Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/9216
Title: | Формування кадрової політики підприємства |
Other Titles: | Formation of personnel policy enterprise |
Authors: | Харченко, Т. О. Рабенко, Д. В. |
Keywords: | кадрова політика управління персоналом навчання персоналу підбір кадрів personnel policy personnel management training staffing |
Issue Date: | May-2017 |
Citation: | Харченко Т. О. Формування кадрової політики підприємства / Т. О. Харченко, Д. В. Рабенко // Virtus. – 2017. – # 14, May. – P. 213-215. |
Source: | Virtus |
Abstract: | У статті розглянуті питання, що стосуються особливостей формування кадрової політики підприємств в існуючих кризових умовах сучасної економіки. Досліджено антикризове управління персоналом з метою покращення кадрової політики підприємства. Виявлені чинники, що негативно впливають на ефективне функціонування кадрової політики. Встановлено доцільність впровадження сучасних методів кадрової політики промислових підприємств. The questions concerning the features of formation personnel policies of enterprises in the current crisis of the modern economy. Studied the concept of crisis management personnel to improve the personnel policy of the company. The factors affecting the effective functioning of the personnel policy. Established feasibility of implementing modern methods of personnel policy of enterprises. |
URI: | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/9216 |
Faculty: | Факультет економіки та бізнесу |
Department: | Кафедра менеджменту та публічного адміністрування |
ISSN: | 2410-4388 2415-3133 |
Appears in Collections: | Наукові публікації (статті) Кафедра управління та смарт-інновацій (УСІ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Virtus_2017_14_213-215.pdf | 536,54 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Virtus_2017_14_Titul.pdf | 816,47 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Virtus_2017_14_Zmist.pdf | 619,4 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.