Управління конкурентноспроможністю підприємства в умовах глобалізації

Abstract

У статті досліджено теоретичні та практичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємств в умовах глобалізації. Розглянуто основні чинники, що впливають на конкурентні переваги підприємств, зокрема стратегічне планування, інноваційний розвиток, цифрову трансформацію, глобальну інтеграцію, оптимізацію витрат і розвиток людського капіталу. Визначено основні виклики, з якими стикаються компанії у глобальному середовищі, включаючи технологічні зміни, нестабільність ринкових умов та посилення міжнародної конкуренції. У процесі дослідження було проведено аналіз наукових підходів до трактування поняття конкурентоспроможності підприємства та механізмів її забезпечення. Виокремлено ключові методи управління конкурентоспроможністю, що сприяють адаптації підприємств до динамічного зовнішнього середовища. Зокрема, підкреслено важливість впровадження інноваційних технологій, цифровізації бізнес-процесів і стратегічного прогнозування для зміцнення ринкових позицій підприємств. Особлива увага приділена проблемі сталого розвитку як фактору, що сприяє довгостроковій конкурентоспроможності компаній. Досліджено вплив екологічних стандартів, соціальної відповідальності та ефективного використання ресурсів на стійкість підприємств у глобальному середовищі. Визначено необхідність розробки комплексних стратегій, що враховують взаємодію економічних, соціальних і екологічних аспектів управління конкурентоспроможністю. У статті окреслено перспективні напрями подальших досліджень, що включають оцінку впливу цифрових технологій, штучного інтелекту та автоматизації на конкурентоспроможність підприємств, а також аналіз механізмів адаптації бізнесу до нестабільних економічних умов.

The article explores the theoretical and practical aspects of managing enterprise competitiveness in the context of globalization. The key factors influencing competitive advantages are analyzed, including strategic planning, innovation development, digital transformation, global integration, cost optimization, and human capital development. The main challenges faced by companies in the global environment, such as technological changes, market instability, and increasing international competition, are identified. The study examines scientific approaches to defining enterprise competitiveness and mechanisms for its enhancement. Key competitiveness management methods that facilitate enterprise adaptation to a dynamic external environment are highlighted. In particular, the importance of implementing innovative technologies, business process digitalization, and strategic forecasting for strengthening market positions is emphasized. Special attention is given to the issue of sustainable development as a factor contributing to long-term enterprise competitiveness. The impact of environmental standards, corporate social responsibility, and efficient resource utilization on business sustainability in the global environment is examined. The necessity of developing comprehensive strategies that consider the interaction of economic, social, and environmental aspects of competitiveness management is outlined. The article also defines promising areas for further research, including assessing the impact of digital technologies, artificial intelligence, and automation on enterprise competitiveness, as well as analyzing business adaptation mechanisms in unstable economic conditions.