Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/219
Title: | Strategic management institution of higher education: international experience and ukrainian realities |
Other Titles: | Стратегічне управління вищим навчальним закладом: міжнародний досвід і українська реальність |
Authors: | Natroshvili, Svitlana |
Keywords: | strategic management higher education higher education institution the education services market competitive environmen cтратегічне управління вища освіта вищий навчальний заклад ринок освітніх послуг конкурентне середовище |
Issue Date: | 2015 |
Citation: | Natroshvili S. G. Strategic management institution of the higher education: international experience and Ukrainian realities = Стратегічне управління вищим навчальним закладом: міжнародний досвід і українська реальність / S. G. Natroshvili // Modern Science - Moderní věda. – 2015. - № 4. – С. 33-39. |
Source: | Modern Science – Moderní věda |
Abstract: | The article deals with the special aspects of higher educational establishment activity as a specific educational corporation functioning in a competitive environment in the educational market. У статті розглядаються особливості діяльності вищого навчального закладу як специфічної освітньої корпорації, яка функціонує у конкуретному середовищі на ринку освітніх послуг. В статье рассматриваются особенности деятельности высшего учебного заведения как специфической образовательной корпорации, которая функционирует в конкурентной среде на рынке образовательных услуг. |
URI: | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/219 |
Faculty: | Інститут комп'ютерних технологій та дизайну |
Department: | Кафедра комп'ютерної інженерії та фундаментальних дисциплін |
Appears in Collections: | Наукові публікації (статті) Кафедра комп'ютерної інженерії та фундаментальних дисциплін (КІФД) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
стаття_2015.pdf | 85,49 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.