Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/1727
Title: | Теоретичні засади антикризового управління |
Authors: | Смірнов, К. Г. Селиверстова, Л. С. |
Keywords: | investments crisis capital management formation инвестиции кризис капитал управление формирования інвестиції криза капітал управління формування |
Issue Date: | 2013 |
Citation: | Смірнов К. Г. Теоретичні засади антикризового управління [Електронний ресурс] / К. Г. Смірнов, Л. С. Селиверстова // Технології та дизайн. - 2013. - № 1 (6). |
Source: | Технології та дизайн |
Abstract: | Стаття присвячена вивченню можливих напрямів удосконалення методів антикризового управління підприємством. В статті приводиться опис основних тенденцій поведінки керівництва для виходу з кризи. Також в роботі розглянуто проблеми виникнення кризи на підприємстві на фоні загальної кризи економіки України та її вплив на управління підприємством. Статья посвящена изучению возможных направлений совершенствования методов антикризисного управления предприятием. В статье приводится описание основных тенденций поведения руководства для выхода из кризиса. Также в работе рассмотрены проблемы возникновения кризиса на предприятии на фоне общего кризиса экономики Украины и ее влияние на управление предприятием. The article is devoted to the study of possible vectors of the anti-crisis enterprise’s management improvement. The article describes main tendencies of the management’s behavior to recover from the crisis. The problems of the crisis’s beginning in the enterprise on the background of the general crisis of Ukraine's economy and its impact on enterprise’s management are also shown in the article. |
URI: | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/1727 |
Appears in Collections: | Електронний науковий журнал «Технології та дизайн» Наукові публікації (статті) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
td_2013_N1_11.pdf | 146,23 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.