Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/12524
Title: | Формування стратегії розвитку корпоративних структур на основі життєвого циклу |
Other Titles: | Formation of strategy for the development of corporate structures on the basis of the life cycle |
Authors: | Харченко, Т. О. Невмержицька, С. М. Цалко, Т. Р. |
Keywords: | корпоративні структури стратегія розвитку життєвий цикл організації концепція життєвого циклу |
Issue Date: | Nov-2018 |
Publisher: | Nemoros s.r.o., Прага |
Citation: | Харченко Т. О. Формування стратегії розвитку корпоративних структур на основі життєвого циклу / Т. О. Харченко, С. М. Невмержицька, Т. Р. Цалко // Економічний розвиток: теорія, методологія, управління : збірник наукових праць та тез наукових доповідей за матеріалами V Міжнародної науково-практичної конференції, м. Прага, 26-28 листопада 2018 року. – Прага : Nemoros s.r.o., 2018. – С. 105-112. |
Abstract: | У статті досліджено особливості формування стратегії розвитку корпоративних структур на основі життєвого циклу. Встановлено сутність поняття «стратегія» відповідно до тривимірної матриці визначення стратегії розвитку. Розглянуто концепцію життєвого циклу організації, розроблену Іцхаком К. Адізесом та запропоновано авторський погляд на життєвий цикл розвитку товариств корпоративного сектору економіки. |
URI: | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/12524 |
Faculty: | Факультет економіки та бізнесу |
Department: | Кафедра менеджменту та публічного адміністрування |
Appears in Collections: | Кафедра управління та смарт-інновацій (УСІ) Матеріали наукових конференцій та семінарів |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Стаття_Харченко_Прага_2018_P105-112.pdf | 414,54 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Стаття_Харченко_Прага_2018_Titul.pdf | 205,38 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Стаття_Харченко_Прага_2018_Zmist.pdf | 221,05 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.