Трансформація системи управління підприємством в період глобальних змін

Abstract

Стаття присвячена дослідженню особливостей трансформації системи управління сучасного підприємства в період глобальних змін. З’ясовано, що починаючи з 80-х років ХХ століття у світі відбуваються кардинальні зміни, спричинені новими раніше не відомими процесами та тенденціям, такими як глобалізація з її викликами, перехід суспільства до шостого технологічного укладу, сучасні наукові відкриття в поєднанні зі стрімким розвитком передових нових технологій. Всі ці процеси діють одночасно та кардинально впливають на функціонування підприємства. Існуючі моделі управління підприємством стають мало ефективними, а система управління знаходиться в кризовому стані. Доведено, що для подальшого успішного функціонування в період глобальних змін підприємству слід трансформувати свою діяльність, починаючи в першу чергу з суб’єкта управління. Проаналізовано зміни в методології, процесі, структурі та системі управління новим підприємством в порівнянні з традиційним. Визначено необхідність застосування менеджерами нової техніки та технології управління на сучасному підприємстві.

The article is devoted to the study of the peculiarities of the transformation system of management modern enterprise during the global changes period. It has been found that since the 80s of the twentieth century, the world has undergone radical changes due to new processes and trends previously unknown, such as globalization with its challenges, the transition of society to the sixth technological structure, modern scientific discoveries coupled with rapid development advanced new technologies. All these processes act simultaneously and dramatically affect the functioning of the enterprise. Existing models of enterprise management become less effective and the system of management is in crisis. It is proved that for the further successful operation in the period of global changes, the enterprise should transform its activities, starting with the subject of management. The changes in the methodology, process, structure and management system of a new enterprise in comparison with the traditional one are analyzed. The necessity of application of managers of new technology and management technology at the modern enterprise is determined.