Особливості побудови системи стратегічного управління на вітчизняних підприємствах

Abstract

Метою статті є дослідження основних теоретичних моделей стратегічного управління, визначення особливостей вибору певної моделі та побудови системи стратегічного управління на вітчизняних підприємствах. Дослідження теоретичних моделей стратегічного управління та особливостей їх вибору проведено з використанням методів аналізу, синтезу та на основі системного підходу до дослідження складних явищ. Результатом дослідження є виділення та систематизація вітчизняних та закордонних моделей стратегічного управління, а також надання рекомендацій щодо їх вибору використання на вітчизняних підприємствах. Наукова новизна дослідження полягає в узагальненні теоретичних підходів та інструментів стратегічного управління, що можуть бути використаними вітчизняними підприємствами на сучасному етапі. Практична значимість дослідження полягає в можливості використання розглянутих закордонних та вітчизняних моделей стратегічного управління в практичній діяльності вітчизняних підприємства, що значно спростить процес побудови стратегічного управління на конкретному підприємстві в сучасних складних умовах.