Науковий підхід до фінансового планування на підприємстві: системний аналіз та моделювання

Abstract

Економічне середовище підприємницької діяльності на сьогоднішній день характеризується нестабільністю, зростанням конкуренції та необхідністю оперативного реагування на зовнішні виклики. У таких умовах фінансове планування потребує наукового підходу, який забезпечує цілісне, структуроване та адаптивне управління фінансами підприємства. Особливої актуальності набуває застосування системного аналізу та фінансового моделювання як інструментів стратегічного управління. Метою дослідження є обґрунтування доцільності впровадження системного підходу до фінансового планування підприємства та розробка практичних моделей управління фінансовими ресурсами на основі моделювання, з урахуванням особливостей діяльності виробничих компаній. Дослідження підтвердило, що поєднання системного аналізу та моделювання дозволяє ефективно керувати доходами, витратами, грошовими потоками, інвестиціями та ризиками. На прикладі АТ «Еліт Декор» доведено, що впровадження фінансових моделей: бюджетування, прогнозування, аналізу беззбитковості, позитивно вплинуло на прибутковість, капіталізацію та ліквідність. Також проаналізовано варіативність інструментів планування залежно від масштабів і цифрової зрілості підприємства. У подальших дослідженнях пропонується зосередити увагу на розробці галузевих моделей фінансового планування, удосконаленні цифрових інструментів для малих і середніх підприємств, а також дослідженні впливу автоматизації фінансового аналізу на оперативність управлінських рішень. Практичне впровадження наукового підходу сприятиме підвищенню стійкості та конкурентоспроможності підприємств в умовах економічної турбулентності.

The modern economic environment of entrepreneurial activity is characterized by instability, increasing competition, and the need for prompt responses to external challenges. Under such conditions, financial planning requires a scientific approach that ensures integrated, structured, and adaptive financial management at the enterprise level. The application of system analysis and financial modeling as tools of strategic management is of particular relevance. The purpose of the study is to substantiate the feasibility of implementing a systemic approach to financial planning at the enterprise and to develop practical models for managing financial resources based on modeling, taking into account the specific characteristics of manufacturing companies.The study uses the financial statements of JSC "Elit Decor" for 2021–2024, regulatory documents, analytical reviews, and scientific literature. The methodological basis includes system analysis, scenario modeling, ratio analysis, sensitivity analysis, and business intelligence tools (BI). Financial ratios, charts, and tables were used to assess financial dynamics. Future research should focus on the development of industryspecific financial planning models, improvement of digital tools for small and medium-sized enterprises, and analysis of the impact of financial analytics automation on the timeliness of managerial decision-making. The practical implementation of the scientific approach will enhance enterprise resilience and competitiveness in a turbulent economic environment.