Процес управління ризиками на підприємстві

Abstract

В статті викладено наукові підходи до визначення поняття "ризик-менеджменту", розглянуто основні положення міжнародних стандартів та стандарту з ризик-менеджменту ISO 31000:2018 "Управління ризиками. Принципи та рекомендації", на основі якого будуються процеси управління ризик-менеджментом на підприємствах, який складається з наступних основних етапів: визначення мети ризикованих подій (цілі ризику) та ризикованого вкладення капіталу, діагностика проблеми, визначення можливих ризиків-аналіз ризику-визначення методів впливу на ризик-вибір оптимального методу впливу за умов оцінки порівняльної ефективності, розробка управлінського рішення, ухвалення рішення, безпосередній вплив на ризик, контроль і коригування результатів процесу управління.

The article presents scientific approaches to the definition of "risk management", considers the main provisions of international standards and the standard of risk management ISO 31000: 2018 Risk management. Principles and recommendations "on the basis of which the processes of risk management in enterprises are built, which consists of the following main stages: determining the purpose of risky events (risk objectives) and risky capital investment, problem diagnosis, identification of possible risks-risk analysis-identification of methods of impact on risk-selection of the optimal method of influence under the conditions of comparative efficiency assessment, development of management decision, decision-making, direct influence on risk, control and adjustment of results of management process.