Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/1742
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБердник, А. А.uk
dc.date.accessioned2016-05-11T08:25:28Z-
dc.date.available2016-05-11T08:25:28Z-
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationБердник А. А. Мотивування персоналу підприємства в сучасних умовах господарювання [Електронний ресурс] / А. А. Бердник // Технології та дизайн. - 2013. - № 1 (6).uk
dc.identifier.urihttps://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/1742-
dc.description.abstractУ статті розглянуто актуальні проблеми мотивації праці персоналу, визначено їх вплив на ефективність діяльності підприємства.uk
dc.description.abstractВ статье рассмотрены актуальные проблемы мотивации труда персонала, определено их влияние на эффективность деятельности предприятия.ru
dc.description.abstractThe article deals with actual problems of staff motivation, defines their impact on the effectiveness of the enterprise.en
dc.languageuk
dc.subjectmotivation of staffen
dc.subjectevaluation of the effectiveness of motivationen
dc.subjectintangible motivationen
dc.subjectmotivation improvement processen
dc.subjectмотивирование персоналаru
dc.subjectоценка эффективности мотивацииru
dc.subjectнематериальная мотивацияru
dc.subjectусовершенствование процесса мотивированияru
dc.subjectмотивування персоналуuk
dc.subjectоцінка ефективності мотиваціїuk
dc.subjectнематеріальна мотиваціяuk
dc.subjectудосконалення процесу мотивуванняuk
dc.titleМотивування персоналу підприємства в сучасних умовах господарюванняuk
dc.typeArticle
local.contributor.altauthorBerdnyk, А. А.en
local.contributor.altauthorБердник, А. А.ru
local.subject.sectionЕкономіка, фінанси, менеджментuk
local.sourceТехнології та дизайнuk
local.source.number№ 1 (6)uk
local.subject.method0
Appears in Collections:Електронний науковий журнал «Технології та дизайн»
Наукові публікації (статті)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
td_2013_N1_10.pdf131,9 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.