Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/17351
Назва: | Human capital as a factor in the implementation of energy-saving technologies |
Автори: | Hilorme, Tetiana Perevozova, Iryna Sakun, Alina Reznik, Oleg Khaustova, Yevheniia |
Ключові слова: | methods of human capital assessment energy-saving technologies life cycle of employee alternative costs staff development |
Дата публікації: | лис-2019 |
Видавництво: | International Business Information Management Association (IBIMA) |
Бібліографічний опис: | Human capital as a factor in the implementation of energy-saving technologies / T. Hilorme, I. Perevozova, A. Sakun, O. Reznik, Ye. Khaustova / Vision 2025: Education Excellence and Management of Innovations through Sustainable Economic Competitive Advantage : proceedings of the 34th International Business Information Management Association Conference (IBIMA), 13-14 November 2019, Madrid, Spain. – International Business Information Management Association (IBIMA), USA, 2019. – P. 9452-9459. |
Короткий огляд (реферат): | It has been proved that human capital is the decisive factor in the implementation of energy-saving technologies. Groups of methods of human capital assessment are identified and analyzed: ROA methods, Market capitalization, Cost, Comparative, Profit, Direct measurement and Indicator system. Thus, on the basis of a balanced scorecard, human capital assessment using ESG indicators has been proposed. The peculiarities of the choice of accounting model of costs on human capital, depending on the classification of the centers of responsibility according to two features: the scope of powers and responsibilities of managers and the functional feature. According to the alternative cost theory, two additional indicators need to be considered: life cycle costs and cost of deferred decision. It has been proposed to create a special reserve at the enterprise, to which funds will be periodically deducted related to the costs of the enterprise during the entire life cycle of the employee, which will ensure the restoration of his/her socio-professional quality and accumulation of funds for training and advanced training in accordance with the requirements of the workplace. Доведено, що людський капітал є вирішальним фактором у впровадженні енергозберігаючих технологій. Визначено та проаналізовано групи методів оцінки людського капіталу: методи ROA, ринкова капіталізація, вартість, порівняльний, прибуток, пряме вимірювання та система показників. Таким чином, на основі збалансованої системи показників було запропоновано оцінку людського капіталу з використанням показників ESG. Особливості вибору моделі обліку витрат на людський капітал залежно від класифікації центрів відповідальності за двома ознаками: обсягом повноважень та відповідальності керівників та функціональною ознакою. Згідно з теорією альтернативних витрат, слід враховувати два додаткові показники: витрати життєвого циклу та вартість відкладеного рішення. Пропонується створити на підприємстві спеціальний резерв. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/17351 |
Faculty: | Факультет економіки та бізнесу |
Department: | Кафедра підприємництва та бізнесу |
Розташовується у зібраннях: | Матеріали наукових конференцій та семінарів Кафедра підприємництва та бізнесу (ПБ) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Hilorme_etc_article.pdf | 147,11 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.