Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/12663
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Кулак, Н. В. | - |
dc.contributor.author | Фоменко, Р. В. | - |
dc.date.accessioned | 2019-06-13T13:05:48Z | - |
dc.date.available | 2019-06-13T13:05:48Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Кулак Н. В. Напрями підвищення працездатності менеджера / Н. В. Кулак, Р. В. Фоменко // Освітньо-інноваційна інтерактивна платформа «Підприємницькі ініціативи» : матеріали третьої всеукраїнської наукової Інтернет-конференції (6 грудня 2018 р., м. Київ). – Київ : КНУТД, 2018. – С. 339-344. | uk |
dc.identifier.uri | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/12663 | - |
dc.description.abstract | Статтю присвячено дослідженню напрямів підвищення працездатності менеджерів сучасного підприємства. На підставі теоретичного дослідження поняття, сутності та особливостей праці менеджера на сучасному підприємстві розроблено заходи щодо підвищення працездатності менеджера. Визначено шляхи підвищення організації праці менеджера з позицій наукового підходу. | uk |
dc.description.abstract | Статья посвящена исследованию направлений повышения работоспособности менеджеров современного предприятия. На основании теоретического исследования понятия, сущности и особенностей труда менеджера на современном предприятии разработаны мероприятия по повышению работоспособности менеджера. Определены пути повышения организации труда менеджера с позиций научного подхода. | uk |
dc.description.abstract | The article is devoted to the study of ways to improve the performance of managers of a modern enterprise. Based on the theoretical study of the concept, essence and characteristics of labor of a manager in modern enterprises, measures have been developed to increase the efficiency of the manager. Identified ways to improve the organization of labor manager in terms of a scientific approach. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | Київський національний універститет технологій та дизайну | uk |
dc.subject | менеджер | uk |
dc.subject | працездатність | uk |
dc.subject | управління персоналом | uk |
dc.subject | продуктивність | uk |
dc.subject | робочий час | uk |
dc.subject | делегування повноважень | uk |
dc.subject | система планування | uk |
dc.subject | хронометраж | uk |
dc.subject | работоспособность | uk |
dc.subject | управление персоналом | uk |
dc.subject | производительность | uk |
dc.subject | рабочее время | uk |
dc.subject | делегирование полномочий | uk |
dc.subject | система планирования | uk |
dc.subject | manager | uk |
dc.subject | efficiency | uk |
dc.subject | personnel management | uk |
dc.subject | productivity | uk |
dc.subject | working time | uk |
dc.subject | delegation of authority | uk |
dc.subject | planning system | uk |
dc.subject | timekeeping | uk |
dc.title | Напрями підвищення працездатності менеджера | uk |
dc.title.alternative | Направления повышения трудоспособности менеджера | uk |
dc.title.alternative | Directions of increasing the working capacity of the manager | uk |
dc.type | Article | uk |
local.contributor.altauthor | Kulak, N. | - |
local.contributor.altauthor | Fomenko, R. | - |
local.subject.faculty | Навчально-науковий інститут права та сучасних технологій навчання | uk |
local.subject.department | Кафедра приватного та публічного права | uk |
local.conference.location | Київ | uk |
local.conference.date | 2018-12-06 | - |
local.conference.name | Освітньо-інноваційна інтерактивна платформа «Підприємницькі ініціативи» | uk |
local.subject.method | 0 | uk |
local.conference.section | Сталий розвиток підприємництва: корпоративна соціальна відповідальність та економічна безпека бізнесу | uk |
Appears in Collections: | Освітньо-інноваційна інтерактивна платформа "Підприємницькі ініціативи" Кафедра приватного та публічного права (ППП) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
OIIP2018_P339-344.pdf | 170,4 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.